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小區(qū)物業(yè)重要嗎?買(mǎi)房如何判斷物業(yè)好壞 昌江縣房產(chǎn)，昌江買(mǎi)房對(duì)于許多普通老百姓來(lái)說(shuō)確實(shí)是一件大事，因此需要考慮的因素有很多，一不小心就可能會(huì)走進(jìn)昌江購(gòu)房誤區(qū)里。
昌江購(gòu)房時(shí)如何判斷小區(qū)物業(yè)的好壞？物業(yè)關(guān)乎業(yè)主的生活、安全甚至舒適幸福程度，所以海南買(mǎi)房時(shí)物業(yè)管理也是需要考慮的因素。那么，物業(yè)管理到底有什么職責(zé)，怎樣判斷小區(qū)物業(yè)的好壞呢?
什么是物業(yè)管理？
物業(yè)管理，是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。
此外，物業(yè)公司通過(guò)業(yè)主繳納的"物業(yè)管理費(fèi)"的利潤(rùn)部分，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的贏利和發(fā)展。在物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，反過(guò)來(lái)再為小區(qū)居住者營(yíng)造更好的環(huán)境、提升物業(yè)更大的價(jià)紙，形成一個(gè)"良性循環(huán)"。
怎樣判斷小區(qū)物業(yè)的好壞？
1、房屋的維修與修繕管理。以對(duì)房屋及設(shè)備的維護(hù)管理來(lái)保證房屋及設(shè)備在正常狀態(tài)下使用，并通過(guò)科學(xué)、正確的使用，延長(zhǎng)使用年限，減少自然淘汰，充分發(fā)揮房屋及設(shè)備的效用，做到維護(hù)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益。
2、綠化管理。制定和實(shí)施管區(qū)內(nèi)的綠化管理?xiàng)l例，為產(chǎn)權(quán)人、使用人提供一個(gè)溫馨、幽雅的生活環(huán)境。
3、衛(wèi)生管理。為產(chǎn)權(quán)人、使用人提供一個(gè)高品質(zhì)的衛(wèi)生環(huán)境區(qū)域，滿(mǎn)足產(chǎn)權(quán)人、使用人的居住需求。
4、治安管理。包括對(duì)房屋建筑及其設(shè)備設(shè)施的安全管理、產(chǎn)權(quán)人和使用人的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全管理，制定并落實(shí)防盜等安全措施。
5、車(chē)輛交通管理。對(duì)小區(qū)內(nèi)的主要通道、停放車(chē)場(chǎng)地及設(shè)施的管理。
6、公用市政設(shè)施管理。進(jìn)行供水、供電、供氣、供熱、郵電、通訊等市政設(shè)施的委托管理，包括代收代交有關(guān)費(fèi)用。
7、違章建筑的管理。配合違章辦，對(duì)違章建筑進(jìn)行舉報(bào)監(jiān)督管理。
8、多種生活服務(wù)。進(jìn)行公共樓道、樓外道路及公廁的保潔清掃，垃圾清運(yùn)等常規(guī)服務(wù);代訂奶、送報(bào)、送小孩入托上學(xué)、就醫(yī)送藥等委托性服務(wù);開(kāi)辟夜間收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)、收費(fèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、旅游服務(wù)、養(yǎng)花種苗出售等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。在為產(chǎn)權(quán)人和使用人提供方便的同時(shí)，又增加了收入，彌補(bǔ)了管理經(jīng)費(fèi)的不足。
昌江縣買(mǎi)房?jī)?yōu)勢(shì)：昌江房產(chǎn)網(wǎng)，昌江依山傍海，黎族苗族少數(shù)民族風(fēng)情濃郁;這里工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，特色農(nóng)業(yè)得到發(fā)展，旅游業(yè)變得火熱。如今，昌江大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)旅游發(fā)展的同時(shí)，昌江房地產(chǎn)也迎來(lái)前所未有的發(fā)展。隨著西環(huán)高鐵建設(shè)，西部開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)一步加快，昌江房地產(chǎn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)受到越來(lái)越多的關(guān)注。
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