焦玉勤：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的多元化發(fā)展和管理

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中房網(wǎng)訊 11月26日，第七屆中國(guó)老年住區(qū)項(xiàng)目交流大會(huì)在山東曲阜舉行，來自政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)企業(yè)、養(yǎng)老企業(yè)和機(jī)構(gòu)的500余名領(lǐng)導(dǎo)和專家代表齊聚一堂，在孔子故里、儒家文化和孝文化的發(fā)源地，就老年住區(qū)與養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新之道進(jìn)行了全面的交流與探討。會(huì)上，江蘇默元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理焦玉勤作了題為《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的多元化發(fā)展和管理》的主題演講，以下為演講實(shí)錄：
　　焦玉勤：尊敬的劉會(huì)長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位同仁，大家下午好！
　　剛才聽了與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家的分享受益匪淺。下面由我為大家分享一下我們茅山頤園醫(yī)養(yǎng)模式的落地實(shí)施。茅山項(xiàng)目是由江蘇默元房地產(chǎn)touzi開發(fā)，江蘇默元房地產(chǎn)是由北京盛世三大集團(tuán)touzi成立，致力于成為中國(guó)高端醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司順應(yīng)老年化發(fā)展趨勢(shì)，聚集國(guó)內(nèi)頂級(jí)的醫(yī)療資源。打造頂級(jí)的茅山頤園，茅山頤園坐落于茅山，茅山是江蘇第一文化名山，道教圣地，茅山是養(yǎng)生福地，旅游資源豐富，是5A級(jí)的風(fēng)景區(qū)。
　　項(xiàng)目位于南京一小時(shí)都市圈，距離南京60公里，距離鎮(zhèn)江46公里，距離無錫95公里。這個(gè)是我們項(xiàng)目的鳥瞰圖，規(guī)劃建設(shè)面積38.8萬方，按照一心兩軸三片區(qū)的規(guī)劃，一心就是上邊的醫(yī)養(yǎng)配套服務(wù)區(qū)，兩軸是茅山的兩條靜觀大道，三片區(qū)就是三個(gè)片區(qū)。茅山頤園規(guī)劃十大板塊，有江南醫(yī)院、健康管理中心、CCRC可持續(xù)照料中心、親子度假酒店等醫(yī)養(yǎng)生活配套和醫(yī)養(yǎng)院落居住空間。
　　眾所周知現(xiàn)象我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)越來越嚴(yán)重，養(yǎng)老問題浮出水面，健康養(yǎng)老、快樂養(yǎng)老、讓長(zhǎng)者有尊嚴(yán)的養(yǎng)老是我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，在順應(yīng)我國(guó)國(guó)情和相映養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)加快步伐發(fā)展的前提下，我們打造了茅山項(xiàng)目。同時(shí)這些功能能夠相互融合，自身能夠循環(huán)，能夠健康長(zhǎng)久的發(fā)展，外部在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上起到更多的作用。
　　在整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃落地的過程中主要圍繞三個(gè)關(guān)鍵詞展開，傳承、體系、孵化。下面我一一給大家講解一下。
　　首先傳承。中國(guó)歷史文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在5000年的歷史長(zhǎng)河中，在中國(guó)傳統(tǒng)文化中傳承一直是中國(guó)人世世代代不變的追求。傳承主要是兩方面，一個(gè)是建筑的傳承，一個(gè)是全維度、全生命周期的健康服務(wù)配套的傳承。首先建筑的傳承，我們茅山頤園是純中式的圍合院落式的別墅，院落式別墅是國(guó)人數(shù)千年追求的居住需求。還有配套服務(wù)的傳承，第一代是自己，第二代是子女，第三代是孫輩。比如說我60歲了，我到醫(yī)養(yǎng)院落生活，到了75歲我CCRC公寓，我的子女又可以到我的院落生活。
　　第二是體系，防治養(yǎng)一體化的體系讓茅山頤園醫(yī)養(yǎng)全覆蓋。防我們是以健康體檢為基礎(chǔ)，以健康干預(yù)為核心，融合醫(yī)療、體醫(yī)等手段真正實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)老。治，江南醫(yī)院做精準(zhǔn)的特色?？?，走通內(nèi)外專家強(qiáng)制保障之路。養(yǎng)，建立了完善的康養(yǎng)保障服務(wù)。我們做了一個(gè)雙核心的大健康巡回鏈。我們的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的主題機(jī)構(gòu)相對(duì)于傳統(tǒng)的有一些改變，我們將健康管理中心從醫(yī)院脫離出來，與江南醫(yī)院并行，這樣健康管理中心依托我的江南醫(yī)院與默元養(yǎng)老兩大實(shí)體建立大健康醫(yī)養(yǎng)聯(lián)盟，打通健康管理與醫(yī)院、養(yǎng)老之間的資源割裂，形成雙贏、多贏的局面。有利于整合目前的醫(yī)保體系。
　　下面講一下雙核心的大健康運(yùn)行循環(huán)鏈，以健康管理為核心的運(yùn)行鏈，第二是以卿舸書院為核心的老年大學(xué)。
　　下面講第一個(gè)以健康管理為中心的核心運(yùn)行鏈，形成全面貼心的健康管理服務(wù)，健康管理中心的功能深化，健康管理中心長(zhǎng)期跟蹤檢測(cè)長(zhǎng)者的健康狀態(tài)，根據(jù)個(gè)人的體檢狀況進(jìn)行健康管理服務(wù)，包括健康狀況的全面評(píng)估，健康疾病風(fēng)險(xiǎn)因素防控、中醫(yī)養(yǎng)生、睡眠改善等問題，同時(shí)提供就醫(yī)指導(dǎo)。
　　大健康管理中心是我們醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)的紐帶，通過健康管理中心連接我的江南醫(yī)院，居家養(yǎng)老服務(wù)中心與江南醫(yī)院各科室醫(yī)養(yǎng)結(jié)合小組，實(shí)現(xiàn)全周期的健康管理服務(wù)。這是大健康為核心的循環(huán)鏈，主要是體檢、慢病篩查、健康管理服務(wù)、分級(jí)診療，紅色、橙色基本上是到醫(yī)院的，下面的藍(lán)色、綠色需要到照料中心去。
　　這是我們健康管理中心的板塊設(shè)置，設(shè)置了熏蒸運(yùn)營(yíng)部、體檢部、康養(yǎng)中心、居家保健部。體檢主要是體檢預(yù)約、專家篩選、健康評(píng)估、檢后咨詢、慢病調(diào)養(yǎng)、療養(yǎng)體檢。
　　下面我講一下體醫(yī)融合，近年來大家都非常重視運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行體育鍛煉過程中由于缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，極易造成鍛煉的盲目性，完全憑自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)，甚至由于沒有科學(xué)的指導(dǎo)，導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)損傷，不僅沒有起到鍛煉的效果，還造成心理陰影，影響到健康。我們的做法是利用健康管理中心，在疾病防治、體制增強(qiáng)和監(jiān)控維護(hù)等方面針對(duì)健康服務(wù)領(lǐng)域，讓運(yùn)動(dòng)和醫(yī)療部門深度配合和補(bǔ)充，貫穿保健、醫(yī)療和康復(fù)。醫(yī)學(xué)提供思路與路徑，使運(yùn)動(dòng)具有針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)用性，提供手段和方法，把醫(yī)學(xué)的思維和方法和知識(shí)體系落到實(shí)處，讓老年人體會(huì)到體育鍛煉有利于身體的康復(fù)。
　　食療的融合就是定義健康吃飯，根據(jù)個(gè)人的身體健康進(jìn)行分級(jí)，我們分三級(jí)，一是重大疾病，營(yíng)養(yǎng)師跟蹤制定食譜，指導(dǎo)并制作食物進(jìn)行療養(yǎng)；第二個(gè)是健康狀況不佳，營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)個(gè)人健康情況制定食療食譜。三是常見的多見的慢性病，制定健康套餐。
　　未來的醫(yī)生不再是單純的僅給病人開具藥物，而是關(guān)注人體的結(jié)構(gòu)、飲食保養(yǎng)積極疾病的起因和預(yù)防。目前我國(guó)中醫(yī)與康復(fù)醫(yī)療還處于發(fā)展的初期，市場(chǎng)規(guī)模不大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示2010年中國(guó)殘疾人人數(shù)達(dá)到8502萬人，其中5000萬人有中醫(yī)治療和康復(fù)需求，截止2015年我國(guó)60歲以上人均達(dá)到2.22億，因需要中醫(yī)與康復(fù)治療的老年人約有7000萬人。我們健康管理中心建設(shè)的有國(guó)藥堂、中醫(yī)藥膳中心等等。
　　核心二就是以卿舸書院為核心的針對(duì)老人心理健康、行為健康、社交健康的運(yùn)行鏈。通過卿舸書院專業(yè)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，引導(dǎo)長(zhǎng)者、帶動(dòng)長(zhǎng)者，醉后到長(zhǎng)者主動(dòng)的參加娛樂、文化、社交、運(yùn)動(dòng)等社區(qū)活動(dòng)和興趣活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)精神上的健康。
　　我們建造了2萬平米的老年大學(xué)，以快樂生活、學(xué)習(xí)生活、身心愉悅、自我實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，我們?cè)O(shè)置了娛樂基礎(chǔ)配套、會(huì)議中心、文教活動(dòng)區(qū)、文藝區(qū)、健康運(yùn)動(dòng)中心等6個(gè)教學(xué)娛樂區(qū)塊，同時(shí)搭建各種的興趣平臺(tái)，讓老者老有所為，老有所樂。
　　同時(shí)我們地處道教圣地茅山，目前我們和道教協(xié)會(huì)達(dá)成合作，開設(shè)道醫(yī)館，通過傳播道文化的生活方式和養(yǎng)生理念，讓長(zhǎng)者在身心自在的狀態(tài)下愉悅生活。利用茅山的自然資源我們打造森林步道。
　　下面講第三個(gè)孵化。其實(shí)孵化也是從兩個(gè)層面上來講，一個(gè)是從戰(zhàn)略上講，一個(gè)是從戰(zhàn)術(shù)上講。戰(zhàn)術(shù)上我們通過茅山頤園作為主孵化器孵化連鎖性的其他項(xiàng)目，戰(zhàn)術(shù)上整合茅山頤園的子機(jī)構(gòu)互相孵化，互相之間形成助推力，構(gòu)成良性的循環(huán)發(fā)展。
　　其實(shí)孵化的具體手段第一個(gè)就是制定標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)老業(yè)態(tài)搭配，形成組合式的業(yè)態(tài)布局，第二個(gè)自主創(chuàng)造養(yǎng)老類的子機(jī)構(gòu)品牌，作為堅(jiān)實(shí)后盾。第三外部吸引專業(yè)人才，內(nèi)部開啟人才戰(zhàn)略通道。
　　這是我們的制定標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)老業(yè)態(tài)搭配，形成組合式的業(yè)態(tài)布局。因養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的醫(yī)養(yǎng)主要是與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，但是很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是公有制的，所以在合作當(dāng)中會(huì)遇到很多的瓶頸，如果我們沒有自主品牌作為后盾就像貼牌做一樣，沒有什么話語權(quán)。
　　我們自主創(chuàng)造的養(yǎng)老類的子品牌有江南醫(yī)院、桑榆堂日間照料中心、CCRC、卿舸書院都是我們自主的品牌。同時(shí)外部吸引專業(yè)人才，內(nèi)部開啟人才戰(zhàn)略通道。子機(jī)構(gòu)的孵化就是一個(gè)體系的問題，就是以醫(yī)院為原點(diǎn)的互相孵化結(jié)構(gòu)。
　　通過子機(jī)構(gòu)的互相孵化，互相促進(jìn)，形成客源和利益的雙增加的良性系統(tǒng)，相互之間助推，讓茅山頤園能夠得到長(zhǎng)久的發(fā)展。
　　謝謝大家！

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多元化 模式 發(fā)展 管理 焦玉勤