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    海南房?jī)r(jià)

    海南房?jī)r(jià)

    全國(guó)政協(xié)委員、華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧:混改需合理評(píng)估存量資產(chǎn)和存量業(yè)務(wù)價(jià)值

    國(guó)內(nèi)樓市日期:2019-03-13 00:00:21 瀏覽量(

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    3月5日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告時(shí)表示,要加快國(guó)資國(guó)企改革,并提出“積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革”。

    全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)委員、華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡(jiǎn)稱NBD)記者采訪時(shí)表示,企業(yè)混改的出發(fā)點(diǎn)是改變企業(yè)的體制和機(jī)制,混改需要各方股東拿出資源,進(jìn)行合理對(duì)價(jià)的安排。難點(diǎn)主要是一些存量的資產(chǎn)。如果存量資產(chǎn)拿出來(lái)混改,那就有一個(gè)資產(chǎn)作價(jià)的問(wèn)題,資產(chǎn)作價(jià)必須合理。

    ??混改過(guò)程中資產(chǎn)作價(jià)必須合理

    NBD:政府工作報(bào)告中提出,要加快國(guó)資國(guó)企改革,積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為其中的難點(diǎn)在哪里?

    傅育寧:企業(yè)混改的出發(fā)點(diǎn)是改變企業(yè)的體制和機(jī)制,混改需要各方股東拿出資源,進(jìn)行合理對(duì)價(jià)的安排。

    在混合所有制的拓展過(guò)程中,對(duì)新增業(yè)務(wù),比如說(shuō)國(guó)企和民企合資,并不謀求國(guó)企的控股,這種安排是相對(duì)容易的。難點(diǎn)主要是一些存量的資產(chǎn)。如果存量資產(chǎn)拿出來(lái)混改,那就有一個(gè)資產(chǎn)作價(jià)的問(wèn)題,資產(chǎn)作價(jià)必須合理。

    從新股東的角度來(lái)說(shuō),肯定希望(資產(chǎn)作價(jià))低一點(diǎn),從老股東角度來(lái)說(shuō),可能希望高一點(diǎn)。這就需要有一個(gè)平衡的機(jī)制,讓原有的企業(yè)拿出資產(chǎn)的股東也滿意,新進(jìn)的股東對(duì)資產(chǎn)作價(jià)也應(yīng)該認(rèn)為合理,才能形成混合所有制合作公司一個(gè)醉基本的基礎(chǔ)。

    這就需要合理評(píng)估存量資產(chǎn)和存量業(yè)務(wù)的價(jià)紙,其中既有它的專業(yè)性,也有雙方商業(yè)談判的可接受性。

    NBD:去年11月,華潤(rùn)發(fā)布了《華潤(rùn)參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)白皮書》。華潤(rùn)是總部在香港特區(qū)的央企,在參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中將發(fā)揮怎樣的作用?

    傅育寧:華潤(rùn)會(huì)積極發(fā)揮自己在粵港澳大灣區(qū)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極參加大灣區(qū)建設(shè),在建設(shè)中同時(shí)提升自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)更關(guān)注對(duì)香港經(jīng)濟(jì)、大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)擴(kuò)大,這是我們幾個(gè)主要的關(guān)注點(diǎn)。

    在自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面,要突出創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)引領(lǐng)的優(yōu)勢(shì),從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,又能為粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多作出一些貢獻(xiàn)。

    打造綠色綜合能源服務(wù)提供商

    NBD:華潤(rùn)集團(tuán)在國(guó)有資本touzi公司試點(diǎn)中,有怎樣的部署和探索?

    傅育寧:希望在touzi管理體制上,能夠更適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要,提升企業(yè)的活力和創(chuàng)造力,使企業(yè)在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中有更大的空間,能調(diào)動(dòng)大家的積極性,使我們員工、經(jīng)理人更好發(fā)揮他們的智慧。

    NBD:華潤(rùn)集團(tuán)在剝離煤炭業(yè)務(wù)的同時(shí),去年12月這1個(gè)月內(nèi)就出售了8家子公司,包括水泥、熱力發(fā)電公司等,請(qǐng)問(wèn)華潤(rùn)在能源領(lǐng)域的發(fā)展作何考慮?

    傅育寧:華潤(rùn)已經(jīng)基本上退出了煤炭領(lǐng)域。我們希望能夠在國(guó)家電力改革的過(guò)程中,不僅僅是一個(gè)發(fā)電企業(yè),也希望轉(zhuǎn)型成為一個(gè)提供能源服務(wù)的企業(yè)。比如為工業(yè)客戶、工商業(yè)客戶提供的不僅僅是電力服務(wù),而是包括供電、供熱、供暖在內(nèi)的綜合性能源服務(wù)。

    通過(guò)智慧能源發(fā)展技術(shù),幫助客戶節(jié)省能源,也是我們作為供電企業(yè)一個(gè)轉(zhuǎn)型的方向。

    NBD:華潤(rùn)作為國(guó)內(nèi)醉早進(jìn)入微電子產(chǎn)業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)之一,會(huì)如何促進(jìn)微電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

    傅育寧:華潤(rùn)微電子的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域在功率半導(dǎo)體方面,華潤(rùn)微電子在中國(guó)已有一定的市場(chǎng)地位。

    華潤(rùn)會(huì)圍繞著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展,推動(dòng)華潤(rùn)微電子參與物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用,并不斷加大創(chuàng)新力度,使華潤(rùn)在功率半導(dǎo)體方面能有效地服務(wù)中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展。

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    存量 華潤(rùn) 政協(xié)委員 董事長(zhǎng) 評(píng)估

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