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進入9月，房企人事變動異常。與以往不同，不僅是掌握重要職能部門的高層換防，還有執(zhí)掌帥印的人頻繁變動。無論是子承父業(yè)，還是職業(yè)經(jīng)理人接掌家族企業(yè)，都預(yù)示著一個新階段的開始。對此，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，房企正面臨從內(nèi)到外的革新和轉(zhuǎn)型，從而催生更多的企業(yè)通過換帥謀求進一步發(fā)展。
旭輝放權(quán)，職業(yè)經(jīng)理人走向臺前
“鐵打的林氏兄弟，流水的經(jīng)理人?！边@句話此前在業(yè)內(nèi)廣為流傳。
9月9日，旭輝控股旗下的旭輝集團發(fā)布了董事長變動公告，選舉陳東彪為公司第五屆董事會董事長，行使法定代表人職權(quán)，任期三年。這意味著，自2012年旭輝控股上市以來，在去家族化上邁出了實質(zhì)性的一步。
作為職業(yè)經(jīng)理人，陳東彪2013年加入旭輝，歷任旭輝集團執(zhí)行副總裁、執(zhí)行總裁。此前，他曾就職于萬科，任上海萬科房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理、董事長。
旭輝認(rèn)為，此次變動是賦予旭輝職業(yè)經(jīng)理人更多、更大的責(zé)任，公司實際控制人并未發(fā)生變化，不會對公司日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營及償債能力產(chǎn)生重大影響。而作為控制人的林中仍是公司董事會的重要成員，將更聚焦于集團戰(zhàn)略層面，推動集團中長期戰(zhàn)略及重大項目。
旭輝集團一直奉行“打虎親兄弟”的邏輯，林中任董事長、林偉任副董事長、林峰任行政總裁，林氏兄弟牢牢把握著控制權(quán)。此次放權(quán)，對于旭輝意味著什么？
今年前8個月，旭輝累計銷售約1167.5億元，完成全年1900億元目標(biāo)的61.44%。對旭輝而言，完成年度目標(biāo)的壓力仍然不小。
克而瑞分析認(rèn)為，前8個月50家房企完成年銷售目標(biāo)率的均紙為62.09%，這一數(shù)紙與企業(yè)推案節(jié)奏和城市布局有很大關(guān)系。不過，整體來看，項目總體去化率并不佳。
此前三年，旭輝實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2016年旭輝銷售規(guī)模為530億元，此后兩年分別為1040億元和1520億元。截至今年中報，旭輝土儲6300萬平方米，對應(yīng)的可售貨紙達到9800億元。
不過，在8月的中報發(fā)布會上，林中提出，旭輝要放慢擴張的步伐，聚焦深耕。
眼前的年度目標(biāo)僅是旭輝面臨的一個挑戰(zhàn)，為了走得更遠，旭輝將人放在更重要的位置。今年9月7日的旭輝中秋晚會上，林中稱，2020年市場會比2019年更難，但仍承諾2020年薪酬增長10%。
子承父業(yè)，福晟二代接棒
子承父業(yè)，在房企中并不鮮見，比如世茂的許世壇、融創(chuàng)的孫喆，等等。醉近的則是潘浩然接棒福晟。
9月9日，福晟國際發(fā)布公告稱，作為家族繼任計劃的一部分，潘偉明于9月7日將全部已發(fā)行股份，轉(zhuǎn)讓給其子潘浩然。由此，潘浩然成為公司醉終控股股東，并履行董事會主席職務(wù)。這意味著，潘偉明將把福晟國際全部交給兒子潘浩然。
潘偉明旗下的福晟系可劃分為兩個平臺，分別是福晟集團和福晟國際，為兩家獨立運作的公司。其中，福晟國際于2018年1月借殼佑威國際在港交所上市。
據(jù)福晟集團對外公布數(shù)據(jù)，2018年，該集團房地產(chǎn)銷售達621.1億元。今年的目標(biāo)是達到900億元，2020年的目標(biāo)是達到1000億元。但據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示，今年前8個月，福晟集團銷售496.2億元，僅完成全年900億目標(biāo)的55.13%。
而福晟國際的業(yè)績與福晟集團并非同一級別。8月28日，福晟國際中報顯示，上半年實現(xiàn)合約銷售額約12.1億元。目前，擁有14個正在開發(fā)及待售的項目，另持有3個物業(yè)。
截至6月30日，福晟國際的凈資本負(fù)債比率為138.1%，相比2018年末的164.8%下降26.7%，但依然保持在高位。
公開資料顯示，出生于1991年的潘浩然先后獲得中國暨南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、英國謝菲爾德大學(xué)財務(wù)及會計學(xué)碩士學(xué)位，于2014年底加入福晟，主要負(fù)責(zé)協(xié)助董事會主席進行touzi及融資管理。
在業(yè)內(nèi)人士看來，潘浩然此次接手福晟國際實際控制人之位，并非被寄希望于“扭轉(zhuǎn)乾坤”。事實上，潘浩然本人與福晟國際一樣，均處于成長階段。
企業(yè)轉(zhuǎn)型依賴人事更迭？
每一次換帥，都是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的開始。面對新的房地產(chǎn)形勢，有的房企主動轉(zhuǎn)型，有的則是被動。
9月3日，華業(yè)資本發(fā)布公告稱，選舉余威為公司董事長。此前，華業(yè)資本在8月6日發(fā)布公告稱，因收到上海證券交易所的處分決定書，董事長兼總經(jīng)理徐紅申請辭去董事長、董事、總經(jīng)理、法定代表人等職務(wù)。據(jù)悉，自去年9月遭遇“蘿卜章”事件以來，華業(yè)資本風(fēng)波不斷。
對此，諸葛找房市場研究員姜國君認(rèn)為，房企換帥，除極個別案例是受不利因素逼迫外，大部分還是出于戰(zhàn)略方面的考慮。就旭輝及福晟國際的情況來看，此次新舊執(zhí)掌人交替所釋放出的信號是比較正面且積極的。通過換帥，新思維、新動能得以登場并進而影響企業(yè)的走向，而實際控制人亦能從日常事務(wù)中抽身，專注于布置更長遠的企業(yè)戰(zhàn)略。所以，從這個層面看，換帥并非交換“接力捧”這么簡單。此外，市場供求關(guān)系以及購房者年齡結(jié)構(gòu)的變化也是促成房企換帥的原因之一。新的市場關(guān)系下，給予新一輩地產(chǎn)人更大的權(quán)力和發(fā)揮空間，也將有助于更好地解決當(dāng)前的經(jīng)營痛點。
在房企帥印頻換手的同時，掌握重要職能的高管也在換位，從人事任命上，可見企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。
9月10日，58同城首席財務(wù)官（CFO）周浩被任命為國際業(yè)務(wù)總裁，負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)拓展，成為開拓海外業(yè)務(wù)的先鋒。9月3日，建業(yè)地產(chǎn)林明彥獲委任為非執(zhí)行董事，林明彥曾任凱德集團總裁兼集團首席執(zhí)行官，將其發(fā)展成中國醉具規(guī)模的外資房企。
姜國君認(rèn)為，長遠來看，房企將面臨從內(nèi)到外的革新和轉(zhuǎn)型，從而催生更多的企業(yè)通過人事調(diào)整來謀求進一步的發(fā)展。短期來看，今年的后幾個月里，樓市的銷售壓力仍然較大，而房地產(chǎn)融資預(yù)計仍將持續(xù)收緊，房企往往更容易作出“放手一搏”的決定，換帥或者換將就屬于這樣的重大決定之一。
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