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    海南房價

    海南房價

    各盡所能各取所需眾籌美好居住生活

    國內(nèi)樓市日期:2018-08-10 00:00:17 瀏覽量(

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    探索房地產(chǎn)眾籌的設(shè)計創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、金融創(chuàng)新,按照“房子是用來住的”要求,把重點放在“發(fā)展房地產(chǎn)定制服務(wù),滿足住房有效需求”這個根本宗旨上來。

    文/劉志峰中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長

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    三年多來,中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟在馮侖主席帶領(lǐng)下,依靠平安、萬科、綠地、萬通等25家聯(lián)盟成員企業(yè)的共同努力,在旅游休閑、鄉(xiāng)村民宿、養(yǎng)老服務(wù)、長短租公寓、餐飲店鋪、共享空間、停車位建設(shè)等方面,進(jìn)行了有益的探索,從聯(lián)盟成立之初的資金眾籌,發(fā)展到今天對設(shè)計、人才、智力、服務(wù)、商業(yè)模式、生活方式的眾籌,開拓出了一條市場細(xì)分的道路。成長過程中聯(lián)盟雖然也遇到了一些困難,但總體發(fā)展紙得肯定,尤其是一些做法有必要繼續(xù)探索。

    2017年,我國房地產(chǎn)眾籌項目5774個,認(rèn)籌總額54.72億元,參與人數(shù)48萬人次。雖然項目不多、規(guī)模不大,與去年商品房銷售額17萬億元相比,金額更是微不足道,但卻體現(xiàn)了以下特點:

    一是面向中小房企。當(dāng)前一些中小房企、中小項目在去杠桿背景下融資困難,得不到貸款支持,但通過眾籌找到了志同道合的touzi人,順利進(jìn)行了開發(fā)。二是面向鄉(xiāng)村民宿、餐飲店鋪、短租公寓等項目進(jìn)行設(shè)計改造,既整合了分散的資源,又滿足了創(chuàng)業(yè)人群的需求。三是通過眾籌平臺,讓文創(chuàng)、休閑、娛樂、體育健身等項目,快速形成獨有的品牌營銷,逐步建立起自己的消費社群。四是牽線搭橋,將養(yǎng)老地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、創(chuàng)新工場、工業(yè)地產(chǎn)改造項目介紹給一些城市,加強了與地方政府的合作,提高了項目的議價能力。五是加強信用建設(shè),建立了眾籌項目的識別、審查、備案、風(fēng)控等制度。例如,“多彩投”等房地產(chǎn)眾籌平臺已經(jīng)開始建立起自己的風(fēng)控管理體系。

    但也要看到,由于國家對眾籌還未出臺相應(yīng)的法律法規(guī),國際上也很難提供成熟的經(jīng)驗,目前眾籌業(yè)務(wù)主要參照基金、證券、互聯(lián)網(wǎng)金融等做法,因此,存在政策、市場、平臺運作等風(fēng)險,尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融被重點整治后,一些處在政策邊緣的平臺和項目,將面臨更大的挑戰(zhàn)甚至被清理。鄉(xiāng)村民宿、餐飲店鋪等需求較大的眾籌項目,也因touzi周期長、不確定因素多,存在一定的經(jīng)營風(fēng)險。同時,對眾籌業(yè)務(wù)的知識普及和從業(yè)人員的教育還不夠,消費者接受程度仍然很低,大部分企業(yè)不愿參與眾籌。

    怎么應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?關(guān)鍵還是要堅持眾籌聯(lián)盟成立的初心。我曾在聯(lián)盟成立之初談到,聯(lián)盟要生存發(fā)展,必須堅持定向、定制、定投的“三定”原則,以滿足群眾需求為導(dǎo)向,設(shè)計生產(chǎn)長壽命、好性能、綠色低碳、性價比高的好房子。通過眾籌相關(guān)方的各盡所能、各取所需,在“有房住”向“住好房”的轉(zhuǎn)變過程中找到自己的定位。開會之前,聯(lián)盟秘書處的同志問我,房地產(chǎn)眾籌能不能成為多主體供應(yīng)、多渠道保障的一部分,我認(rèn)為,要具有這方面的功能,眾籌業(yè)務(wù)和服務(wù)重心必須向以下三個方面轉(zhuǎn)變:

    一、圍繞美好居住生活展開眾籌

    我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這一重要的科學(xué)判斷,不僅是制定我國大政方針的依據(jù),也為各行各業(yè)的發(fā)展指明了方向。

    滿足群眾日益增長的住房需求,不僅僅是基本需求,美好生活的內(nèi)涵很豐富,也包括高品質(zhì)、多層次需求。要提供這些不同層次的需求,就有了發(fā)揮眾籌特點的空間。當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)造美好居住生活的目標(biāo),就是按照黨的十九大報告的要求,為群眾創(chuàng)造“更舒適的居住條件”。什么是“更舒適的居住條件”?我理解為“四個好”:

    1. 安居宜居,群眾反映好;2.經(jīng)濟(jì)適用,配套服務(wù)好;3.性價比高,住房品質(zhì)好;4.綠色健康,人居環(huán)境好。眾籌聯(lián)盟和在座的企業(yè)也有必要以這“四個好”為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計和生產(chǎn)群眾有意愿購買的產(chǎn)品。讓群眾有意愿購買,首先要讓消費者對自己的住房選擇有部分自主權(quán),讓他們主動參與設(shè)計,這包括對戶型面積、室內(nèi)布局、材料使用的選擇,這也是眾籌能不能健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。下一步,要按照美好居住生活的發(fā)展理念,繼續(xù)堅持定制、定向、定投的“三定”原則,利用先進(jìn)的設(shè)計理念、文化創(chuàng)意及科技智能等技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)+,引入一批設(shè)計能力強、服務(wù)水平高、具有一定國內(nèi)外影響力的設(shè)計企業(yè)、制造企業(yè)參與眾籌,目前,中德住房儲蓄銀行已經(jīng)被濟(jì)南等城市納入多層次住房政策體系,為群眾提供一個綠色健康、生態(tài)宜居、科技智能的居住環(huán)境。

    二、圍繞分類分層展開眾籌

    美好居住生活是豐富多彩的,除了多層次、高品質(zhì)需求之外,隨著時代的變化,住房消費還有一部分差異化、個性化的需求,包括改善型需求,這批消費者有一定的財務(wù)自由,希望房子擁有自己的居住風(fēng)格,這也是消費升級的需要。過去,我們的住宅設(shè)計開發(fā)太單一。要針對不同年齡、不同職業(yè)、不同人群的消費者,設(shè)計出不同產(chǎn)品。眾籌平臺可針對老年人的需求,設(shè)計醫(yī)療設(shè)施完善、能夠提供看護(hù)服務(wù)的老年公寓;可針對新就業(yè)職工的需求,設(shè)計小戶型、方便社交活動的青年公寓、人才公寓;也可針對新市民的需求,多設(shè)計一些中低價位、中小戶型的長租公寓,將消費者的需求分類分層后按需生產(chǎn),避免盲目開發(fā),使消費者從建什么,住什么的普通住戶,變成自己的“建筑設(shè)計師”、“內(nèi)裝設(shè)計師”。

    以需定產(chǎn)、分類分層,還要考慮建立人與建筑互動的產(chǎn)品體系。當(dāng)前健康住宅、綠色建筑越來越受人關(guān)注,要在空氣、光、水、營養(yǎng)、健身、舒適、精神享受等方面,關(guān)注居住者健康。如今一些慢性病和亞健康問題突出,嚴(yán)重影響了人們的身體健康。但年初,我到山東菏澤丹陽房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的東方夏威夷小區(qū)考察,這個公司開發(fā)了一個樓盤,業(yè)主入住近一年半反映相當(dāng)好,部分住戶的肺氣腫、咽喉炎等慢性病變輕、變好了。什么原因?它做到了“三恒”:一是恒溫,常年23℃左右;二是恒濕,濕度控制在50%左右;三是恒氧,負(fù)氧離子達(dá)2100-3100個/立方厘米,PM2.5不論室外多高,室內(nèi)接近0,老百姓稱之為“會治病能健身”的房子。像這樣的“三恒住宅”,我們在眾籌過程中要大力推廣。在目前限價政策暫不能調(diào)整的情況下,要研究出臺鼓勵開發(fā)企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝建設(shè)健康住宅、百年住宅、“三恒住宅”的政策。提高住房質(zhì)量,滿足群眾對美好生活的向往。

    三、圍繞共享融合展開眾籌

    新時代的房地產(chǎn)要與人口老齡化社會、兒童健康保護(hù)相互適應(yīng);與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能共享融合;與城市更新、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)配套發(fā)展。尤其是屬于跨學(xué)科、跨專業(yè)的復(fù)合型地產(chǎn),如健康住宅、養(yǎng)老地產(chǎn)、綠色住區(qū),以及聯(lián)盟正在積極開展的醫(yī)養(yǎng)旅居、市民農(nóng)莊、田園綜合體、軍民融合產(chǎn)業(yè)園等項目,無論是設(shè)計、建造,還是材料供應(yīng)、配套設(shè)施、使用評價等,既需要空間改造和變換,也需要與多部門、多產(chǎn)業(yè)加強合作。據(jù)我了解,遠(yuǎn)洋集團(tuán)、綠地集團(tuán)、中國建設(shè)科技集團(tuán),都在與醫(yī)療設(shè)備、養(yǎng)老養(yǎng)生、文化體育和健身機(jī)構(gòu)共享融合,聯(lián)盟的成員也在與河南新鄉(xiāng)、安陽等政府開展合作,探索建立多主體的住房供應(yīng)。因此要強調(diào),聯(lián)盟要在共享融合中,繼續(xù)支持中小房企的發(fā)展,如眾籌咖啡館、餐館、民宿、社區(qū)運動場館等項目,雖然標(biāo)的較小,但是國家政策鼓勵和支持的。這些項目單體融資只需幾十萬到一百萬元,金額不高,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)支持有限,但通過股權(quán)或股權(quán)收益權(quán)眾籌,一些優(yōu)質(zhì)項目就能獲得touzi人的直接touzi。為此,眾籌聯(lián)盟要重點在資源整合、信息技術(shù)、智力支持等方面提供服務(wù)。

    在第四屆中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟峰會上,房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟將發(fā)布《2017年度中國房地產(chǎn)眾籌白皮書》,對眾籌發(fā)展模式和經(jīng)驗做法進(jìn)行總結(jié)。希望聯(lián)盟成員:首先,要從“信息中介”轉(zhuǎn)向“信用中介”,吸收更多有實力的房地產(chǎn)企業(yè)加入聯(lián)盟,在消費者中建立起可信度。這一點,聯(lián)盟發(fā)起單位都是大企業(yè),不僅業(yè)務(wù)要帶頭,誠信也要帶頭。其次,要探索房地產(chǎn)眾籌的設(shè)計創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、金融創(chuàng)新,按照“房子是用來住的”要求,把重點放在“發(fā)展房地產(chǎn)定制服務(wù),滿足住房有效需求”這個根本宗旨上來,在住房美學(xué)、人文度假、鄉(xiāng)村振興等方面有所作為。第三,要為眾籌提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。當(dāng)前房地產(chǎn)不平衡不充分的矛盾還很多。在改革進(jìn)入深水區(qū)的今天,針對眾籌的一些探索實踐,包括中國特色的住房合作社制度等,應(yīng)允許試錯、寬容失敗,這樣才能讓改革不斷前進(jìn)。

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