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付出種種努力后，試圖跟上時(shí)代潮流的梅西百貨得到了回報(bào)。梅西百貨本周三發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，該公司第二財(cái)季同店銷售額同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，連續(xù)三個(gè)季度超出了市場(chǎng)預(yù)期。對(duì)于處在寒冬中的零售商們，亮眼的業(yè)績(jī)似乎增添了一線曙光。不過尷尬的是，梅西百貨的股價(jià)在本周三還是大跌逾16%，“螳臂當(dāng)車”的努力難以贏回市場(chǎng)的信心。
這份意外的財(cái)報(bào)的確讓人眼前一亮。開業(yè)在12個(gè)月以上的梅西百貨零售店銷售額在第二財(cái)季增長(zhǎng)0.5%，超出分析師預(yù)計(jì)的下滑0.9%。在截至8月4日的第二財(cái)季，歸屬梅西百貨股東的凈利潤(rùn)達(dá)到1.66億美元，合每股收益0.53美元，市紙達(dá)到120億美元；相比之下，去年同期的凈利潤(rùn)為1.11億美元，合每股收益0.36美元。
即便如此，市場(chǎng)的天平依然向電商巨頭們傾斜。梅西百貨大跌16%的股價(jià)與亞馬遜離萬億市紙的一步之遙形成對(duì)比。在本周三發(fā)給touzi者的研究報(bào)告中，Jefferies的分析師表示，“結(jié)果不錯(cuò)，但預(yù)期很高”，并且將梅西百貨的利潤(rùn)率描述為“令人沮喪”。
亞馬遜、eBay的全面包攬、Brandless的平價(jià)獨(dú)特、Moda Operandi的高端時(shí)尚，歐美各大電商平臺(tái)逐步蠶食著傳統(tǒng)零售商的市場(chǎng)份額，以梅西百貨、瑪莎百貨等為首的大型購物中心客流量日益減少。梅西百貨們必須與亞馬遜們展開競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還要應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)中大宗商品成本上升和關(guān)稅提高的問題，在這種雙重夾擊之下，要想實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)，實(shí)屬不易。
“我們將繼續(xù)嚴(yán)格控制庫存管理，這讓我們能夠給客戶帶來更多的時(shí)尚感和新鮮感，同時(shí)能夠提高銷售額和毛利率?！泵肺靼儇汣EO Jeff Gennette在一份聲明中表示，其實(shí)，作為一家“百年老字號(hào)”，危機(jī)感十足的梅西百貨從未停止過對(duì)轉(zhuǎn)型的探索。
收購新零售概念店STORY是梅西百貨對(duì)千禧一代敞開懷抱的第一步，于今年5月“聯(lián)姻”成功，STORY創(chuàng)始人瑞秋·謝赫特曼還成為了梅西百貨的品牌體驗(yàn)官，不斷更新的主題、風(fēng)格、種類，以及眾多品牌活動(dòng)，都寄托著梅西百貨對(duì)實(shí)體店的希望。一個(gè)月后，梅西百貨再次出手，試水體驗(yàn)式零售，入股了創(chuàng)新科技產(chǎn)品零售商B8TA。
目前對(duì)于梅西百貨來說，轉(zhuǎn)型是事關(guān)生死存亡的重要決策。步入2018年之前，梅西百貨曾一度經(jīng)歷了連續(xù)11個(gè)季度的銷售下滑，關(guān)閉部分門店后，再次考慮出售或重新利用約50家商店。此外，曾經(jīng)試圖擴(kuò)張全球的梅西百貨還遭遇了“水土不服”的無奈，由于過度本土化，達(dá)不到預(yù)期業(yè)績(jī)的梅西中國(guó)官網(wǎng)宣布于6月9日停止運(yùn)營(yíng)，全面退出中國(guó)市場(chǎng)。
電商時(shí)代的來臨，讓市場(chǎng)的天平持續(xù)傾斜，消費(fèi)者不斷變化的需求和傳統(tǒng)零售商之間的鴻溝逐漸加深。雖然“倔強(qiáng)”的梅西百貨還在努力，但在眾多唱衰傳統(tǒng)零售的聲音下，在難以適應(yīng)新市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)之下，這些努力是“回光返照”還是全面復(fù)蘇的希望，尚難得知。
北京商報(bào)記者 陶鳳 實(shí)習(xí)記者 湯藝甜
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