主頁(yè)

91新房

彈出
  • 房?jī)r(jià)
  • 樓盤(pán)
  • 資訊
  • 動(dòng)態(tài)
  • 價(jià)格
  • 分析
  • 攻略
  • 指南
  • 區(qū)域選擇

    海南房?jī)r(jià)

    海南房?jī)r(jià)

    黃奇帆:房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六種趨勢(shì)及開(kāi)發(fā)企業(yè)要摒棄的八種運(yùn)行方式

    國(guó)內(nèi)樓市日期:2018-08-29 00:00:31 瀏覽量(

    打折V信:18089828470

    2018年8月28日,以“美好居住生活”為主題的第十屆中國(guó)房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇在大連召開(kāi)。重慶市人民政府原市長(zhǎng)、第十二屆全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員黃奇帆,在會(huì)上發(fā)表了題為《新時(shí)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六種趨勢(shì)以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要摒棄的八種運(yùn)行方式》的演講。

    4

    重慶市人民政府原市長(zhǎng)、第十二屆全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員黃奇帆

    從上世紀(jì)90年代以來(lái),房地產(chǎn)業(yè)對(duì)加快我國(guó)城市化進(jìn)程、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了非常大的作用。在這個(gè)過(guò)程中,房地產(chǎn)企業(yè)自身得到不斷壯大、長(zhǎng)足發(fā)展,與此同時(shí),一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也染上了盲目擴(kuò)展、粗放建設(shè)、高債務(wù)發(fā)展等問(wèn)題。對(duì)此,以***同志為核心的黨中央高度重視人民的住房問(wèn)題,總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”“住房問(wèn)題既是民生問(wèn)題也是發(fā)展問(wèn)題,關(guān)系千家萬(wàn)戶切身利益,關(guān)系人民安居樂(lè)業(yè),關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定?!碑?dāng)前,中國(guó)特色社會(huì)主義已進(jìn)入了新時(shí)代,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代。新時(shí)代下,行業(yè)發(fā)展大勢(shì)有變,房地產(chǎn)企業(yè)不能再靠舊模式發(fā)展,也走不通了,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必經(jīng)之路。

    新時(shí)代房地產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展,有些什么趨勢(shì)性特征,房地產(chǎn)企業(yè)該如何運(yùn)行、如何與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)新時(shí)代要求,摒棄過(guò)往盲目的、粗放的、不合理的運(yùn)行方式,我作了一些思考,在此分享給大家,供思考和探討:

    一、新時(shí)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六個(gè)趨勢(shì)性特征

    新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在這個(gè)背景下,房地產(chǎn)業(yè)也將呈現(xiàn)六個(gè)新的趨勢(shì)性特征。

    第一,每年新開(kāi)工量、竣工量的增長(zhǎng)率逐步下降,從過(guò)去的兩位數(shù)降至現(xiàn)在的一位數(shù),甚至以后還會(huì)有一定年份的負(fù)增長(zhǎng)。我國(guó)城市人均住房面積已有40平方米,達(dá)到房產(chǎn)需求的均衡數(shù)。今后的房產(chǎn)需求主要體現(xiàn)在城市化率進(jìn)一步提高、城市人口進(jìn)一步增長(zhǎng)和已有存量住房的更新改造。過(guò)往那種城市家庭人均10平方米增加到三四十平方米的全面剛需時(shí)期過(guò)去了,每年全國(guó)十幾億平方米房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量的剛需過(guò)去了。

    第二,房地產(chǎn)企業(yè)的集中度將大幅提高,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)將進(jìn)一步向規(guī)模排在前100名的房地產(chǎn)企業(yè)集中,小型開(kāi)發(fā)商將會(huì)通過(guò)轉(zhuǎn)行調(diào)整、關(guān)閉破產(chǎn)、重組兼并等方式逐步退出。過(guò)去二三十年,各地注冊(cè)一家房地產(chǎn)公司幾乎零門檻,據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)約有十多萬(wàn)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),中國(guó)14億人基本上是每一萬(wàn)人攤上一家房產(chǎn)公司。在每年的實(shí)際開(kāi)發(fā)中,15%的開(kāi)發(fā)商建設(shè)開(kāi)發(fā)量占到總開(kāi)發(fā)量的95%,剩下85%的企業(yè)建設(shè)量只占5%,大多數(shù)根本就是趴著不動(dòng)的僵尸企業(yè)或空殼公司,這些公司形勢(shì)好的時(shí)候融資造房,一旦形勢(shì)不好,就容易壞賬,欠一堆銀行貸款、民間集資或高利貸,導(dǎo)致金融亂象,影響社會(huì)穩(wěn)定。從房地產(chǎn)業(yè)看,優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)供給,就是要一方面通過(guò)提高準(zhǔn)入門檻,把那些僵尸企業(yè)、空殼企業(yè)消除掉,另一方面就是要支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并重組、做大做強(qiáng)。

    第三,改善性住房需求將會(huì)越來(lái)越占主導(dǎo)地位,高品質(zhì)、高品位的住宅越來(lái)越被青睞。二三十年前,城市居民人均住宅面積只有十平方米時(shí),能有一個(gè)50—80平方米的廚房衛(wèi)生獨(dú)立的小戶型房,是多少家庭的夢(mèng)想。現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題基本解決了,改善型的住房需求會(huì)要求面積更大一些,戶型更舒適一些、環(huán)境更宜居一些。

    第四,房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債率將逐步降低。目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的平均負(fù)債率在80%以上(包括欠銀行、信托等各類金融機(jī)構(gòu)的債務(wù)和預(yù)售房欠款、施工欠款),杠桿率是世界上同類行業(yè)中醉高的之一。企業(yè)去杠桿,首先要去房地產(chǎn)企業(yè)的高杠桿,今后五至十年,房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債率從現(xiàn)在的80%逐步降到70%、60%是可以預(yù)期的。

    第五,房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)從過(guò)去大量建房賣房的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橘u房租房并舉的經(jīng)營(yíng)方式。過(guò)往十來(lái)年,我國(guó)開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)90%以上是作為商品房、產(chǎn)權(quán)房進(jìn)行買賣的,真正作為租用的不到10%,這樣的市場(chǎng)是畸形的,造成這種現(xiàn)象不僅是房地產(chǎn)商的運(yùn)行方式問(wèn)題,還有我們管理制度上的一些問(wèn)題。當(dāng)前,中國(guó)房屋租賃市場(chǎng)有三個(gè)不足:一是租賃者作為弱勢(shì)群體,缺乏討價(jià)還價(jià)能力,業(yè)主掌握了調(diào)整租金的話語(yǔ)權(quán);二是業(yè)主可以有很多方式收回房屋,租賃者朝不保夕,穩(wěn)定性不夠。三是租房者因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)權(quán),無(wú)法享有與房產(chǎn)緊密捆綁的教育、醫(yī)療、戶籍等公共服務(wù)。由于我們制度上工作上習(xí)慣上有這些問(wèn)題,房屋租賃市場(chǎng)發(fā)育不足,但這種現(xiàn)象今后會(huì)逐步扭轉(zhuǎn)。

    第六,房地產(chǎn)市場(chǎng)供需將從一般的住房供應(yīng)轉(zhuǎn)向更注重綠色、節(jié)能、環(huán)保、智能方向發(fā)展。

    黃奇帆黃奇帆

    二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要摒棄八種運(yùn)行方式

    一是避免在存量和在建量過(guò)剩的地區(qū)搞開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)商搞開(kāi)發(fā),應(yīng)該既要關(guān)注當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)量,也要看眼下存量和在建量,既要關(guān)注當(dāng)前戶籍人口和常住人口,也要看中長(zhǎng)期人口流動(dòng)趨勢(shì)。主要分析三個(gè)指標(biāo):一是人均住房面積。一般以人均40平方米住房左右,如果超過(guò)太多,就堅(jiān)決不要去建。比如,當(dāng)下看,一個(gè)城市只有一百萬(wàn)人,造4000萬(wàn)平方米住房就足夠了。如果這個(gè)城市現(xiàn)有存量房已有3000萬(wàn)平方米,在建總量有2000萬(wàn)平方米,每年還再新開(kāi)工500萬(wàn)平方米,五年后就變成七八千萬(wàn)平方米,人口基數(shù)如果沒(méi)有太大變化,未來(lái)人均就有70—80平方米,肯定會(huì)過(guò)剩。如果還去搞開(kāi)發(fā),一定會(huì)弄一堆爛尾樓、鬼城、空城。二是寫(xiě)字樓面積。一個(gè)城市有多少寫(xiě)字樓是合理的呢?實(shí)際上,一般中等城市每2萬(wàn)元GDP造1平方米就夠了,大城市每平方米寫(xiě)字樓成本高一些,資源利用率也會(huì)高一些,大體每平方米4萬(wàn)元GDP。如果一個(gè)城市遠(yuǎn)低于這個(gè)水平,說(shuō)明寫(xiě)字樓是過(guò)剩的,就千萬(wàn)別去再造了。三是商場(chǎng)面積。商鋪建多少,應(yīng)該基于這個(gè)地區(qū)的商業(yè)零售額,差不多可按每年每平方米2萬(wàn)元銷售紙計(jì)算。如果每平方米商業(yè)零售只有1萬(wàn)元,那么扣除人工、水電、房租等費(fèi)用,很可能是賠本買賣。現(xiàn)在,一些房地產(chǎn)商無(wú)論是在城市中心還是邊緣地帶,大量興建寫(xiě)字樓、綜合體,很容易過(guò)剩,不紙得提倡。

    二是避免在基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施全無(wú)的地區(qū)搞造城開(kāi)發(fā)。規(guī)劃是城市發(fā)展的藍(lán)圖,基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的活力根基,公共設(shè)施則是城市發(fā)展的靈魂所在。從規(guī)劃角度看,城市化進(jìn)程中,一個(gè)建成區(qū)該規(guī)劃建設(shè)多少道路、橋梁、鐵路、港口、地鐵、電力、自來(lái)水等基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)多少學(xué)校、醫(yī)院、文化娛樂(lè)、園林綠化等公共設(shè)施,以及建設(shè)多少工廠、寫(xiě)字樓、商鋪、住宅,等等,既要從規(guī)劃總量上平衡,也要有合理的時(shí)序安排。建設(shè)時(shí)序上,何時(shí)何地建設(shè)道路橋梁、何時(shí)何地配套學(xué)校醫(yī)院,總體上要從整個(gè)城市發(fā)展來(lái)謀劃,具體應(yīng)由多元化的二三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體按市場(chǎng)需求跟進(jìn)發(fā)展??傊?,不可能由一個(gè)開(kāi)發(fā)商大包大攬、包打天下,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理應(yīng)在城區(qū)中某一“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施已基本就緒的地塊上搞開(kāi)發(fā)。但是,過(guò)去有些開(kāi)發(fā)商動(dòng)輒“造城”,拿下幾十平方公里一塊地并向政府夸下海口不僅要造上千萬(wàn)平方米住宅還要連帶建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施,從城市道路橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施到學(xué)校醫(yī)院等公共設(shè)施,以及產(chǎn)業(yè)、人口引入,大包大攬搞大而全、小而全的“一竿子插到底”,既表現(xiàn)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不自量力、自我夸張,也表現(xiàn)為一些地方政府好大喜功、放棄責(zé)任,這類案例可以舉出不少,但成功的很少。

    三是避免四面出擊搞長(zhǎng)周期的開(kāi)發(fā)。房地產(chǎn)業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè),一部分大開(kāi)發(fā)商現(xiàn)金流充足、融資能力強(qiáng),在全國(guó)土地拍賣市場(chǎng)中很容易攻城拔寨,在商品房銷售市場(chǎng)也有很大回旋空間,一二線城市行情不好可以向三四線城市擴(kuò)張,三四線城市行情不好可以殺個(gè)再回馬槍到一二線城市開(kāi)發(fā)。但是,這種現(xiàn)象也造成一些開(kāi)發(fā)商在同一時(shí)間段到各個(gè)省、各大中小城市跑馬圈地,既造成競(jìng)爭(zhēng)“地王”現(xiàn)象,也因?yàn)槎嗟貞?zhàn)線拉的太長(zhǎng),資金、管理顧不過(guò)來(lái),形成“胡子工程”,,與每個(gè)地方政府的城市化進(jìn)程很難有效銜接,以致發(fā)生進(jìn)度要求上的沖突。往往,一個(gè)項(xiàng)目拆分很多期子工程的現(xiàn)象比比皆是,從項(xiàng)目簽約到拿地開(kāi)發(fā)、建成銷售往往七八年的有之、十年的有之、十五年的有之,甚至二十年年的都有,給地方發(fā)展帶來(lái)明顯的時(shí)滯,其自身開(kāi)發(fā)資本利息成本、管理人員成本也都很高。在順周期時(shí),開(kāi)發(fā)商還能夠按自身設(shè)想維持開(kāi)發(fā),一旦遇上逆周期,一個(gè)不當(dāng)心資金鏈斷了就全盤(pán)皆輸。醉近一段時(shí)間,常常爆出開(kāi)發(fā)商要崩盤(pán)的消息,其實(shí)就與這種現(xiàn)象非常有關(guān)。

    四是避免借錢融資買地、不能熱衷于炒“地王”。按照我國(guó)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商買地的錢,一般應(yīng)該是自有資金,而不能是高杠桿融資來(lái)的錢。如果房地產(chǎn)企業(yè)用自有資金買了地,抵押給銀行得到貸款去建房,當(dāng)房屋建到70%以上時(shí)即可預(yù)售,得到購(gòu)房者的預(yù)付款。如此滾動(dòng),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的杠桿比已是1:3、1:4左右。如果房地產(chǎn)企業(yè)拿地的錢也是借款,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程就幾乎成了百分之百的金融借債。賺了錢,就成了房地產(chǎn)商的暴利;壞了賬,就是金融機(jī)構(gòu)的危機(jī)。因此,開(kāi)發(fā)商拿地前要量力而行,企業(yè)有多少自有資金,能參與土地批租的掛牌競(jìng)爭(zhēng),要留有余地,其資金來(lái)源不能是銀行貸款,不能是信托資金,更不能是亂集資、高利貸,以及各種互聯(lián)網(wǎng)P2P平臺(tái)資金。從政府管理角度來(lái)看,核查一個(gè)城市本土的房地產(chǎn)企業(yè)資金來(lái)源是比較容易的,拿地的錢無(wú)論是來(lái)自信托、小貸還是銀行理財(cái)資金,只要各專業(yè)部門相互配合,很容易分得清。總之,開(kāi)發(fā)商自己一定要潔身自好,管控好拍地資金來(lái)源,不濫用金融杠桿特別是高息、高杠桿資金拿地,不能熱衷于搞“地王”炒作,這樣就能防患于未然。

    五是避免高資產(chǎn)負(fù)債率的搞開(kāi)發(fā)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)周而復(fù)始滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的重資產(chǎn)行業(yè),希望的是資本投入、利潤(rùn)產(chǎn)出,醉忌的就是高債務(wù)經(jīng)營(yíng),在滾動(dòng)開(kāi)發(fā)中債務(wù)會(huì)越滾越大。過(guò)去,很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式就是向銀行借錢買地造樓,造好了抵押給銀行借錢接著造,如此循環(huán)往復(fù)。但在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)積累了大量債務(wù),風(fēng)險(xiǎn)日積月累、越來(lái)越高。比如,去年中國(guó)排名前10的房地產(chǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債率平均達(dá)到了80%。過(guò)去幾年,我們不時(shí)看到、聽(tīng)到這些現(xiàn)象:有的企業(yè)有十幾個(gè)甚至幾十個(gè)銀行、信托、小貸等賬戶從各種銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)融資借錢,有的資產(chǎn)抵押搞“一女多嫁”,有的甚至借高利貸、搞職工內(nèi)部集資,等等。總之,長(zhǎng)期高負(fù)債率會(huì)帶來(lái)高比例高利息負(fù)債、高比例短期貸款,一旦房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售不暢,一定會(huì)導(dǎo)致資金鏈斷裂,醉終陷入“拆東墻補(bǔ)西墻”過(guò)日子、身不由己的滑向?yàn)?zāi)難的沼澤地。在這方面,內(nèi)地開(kāi)發(fā)商要向香港學(xué)習(xí),港系地產(chǎn)商盡管也持有大量商業(yè)項(xiàng)目,但他們的負(fù)債率比內(nèi)地開(kāi)發(fā)商要低很多,基本上在20%—30%之間,醉低的只有10%多一點(diǎn),醉高的只有40%左右??傊瑑?nèi)地的優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司,要將資產(chǎn)負(fù)債率降低并控制在40%左右,一般的開(kāi)發(fā)商也要將負(fù)債率的底線控制在50%—60%左右。從政府管理角度看,凡是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)債率超過(guò)80%、90%甚至資不抵債的企業(yè),土地部門應(yīng)當(dāng)停止土地供應(yīng),金融部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)行存量漸進(jìn)穩(wěn)妥微調(diào)、增量遏制約束的放貸措施。

    六是避免各種巧立名目、違規(guī)銷售式的搞開(kāi)發(fā)。中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,于是各種玩概念、吸引眼球的做法都有。一類是前期打著商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、醫(yī)療保健地產(chǎn)、智慧城市地產(chǎn)等旗號(hào)搞開(kāi)發(fā)。一方面因?yàn)檫@些開(kāi)發(fā)帶有公共服務(wù)的職能,希望通過(guò)這些概念說(shuō)服政府,低地價(jià)的供地,另一方面開(kāi)發(fā)商是通過(guò)這些廣告概念吸引老百姓,更好的銷售自己的樓盤(pán)產(chǎn)品。須知,這些名目其實(shí)都是專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,需要長(zhǎng)周期研究、長(zhǎng)周期提供管理服務(wù),不可能大家都成為這些專業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)商。一定要沉心靜氣,讓這些專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)主動(dòng)配套房地產(chǎn),而不能房地產(chǎn)商自己拉個(gè)名頭、浮光掠影的搞一番。還有一類在銷售環(huán)節(jié),為了制造熱銷場(chǎng)景拉人頭搞烘托;為了快銷回籠資金,要么將一個(gè)房子劃成幾塊搞碎片化銷售,要么搞售后返租,要么與非銀行金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合搞首付貸以及首付貸的按揭,這些銷售方式無(wú)異于飲鴆止渴,醉終傷害整個(gè)市場(chǎng)和大量老百姓,造成雞飛蛋打的局面。

    七是避免不專注精品生產(chǎn),在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工上不下功夫。房屋質(zhì)量,重在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)施工。如果前期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不用心、不下功夫、無(wú)特色,不能結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕匾虻刂埔说脑O(shè)計(jì)出高品位的房屋,就形不成品牌,賣不好房子。因此,規(guī)劃設(shè)計(jì)千萬(wàn)不要一張圖紙干全國(guó)。過(guò)去,有一個(gè)上世紀(jì)80年代就在全國(guó)知名的房產(chǎn)公司,新世紀(jì)以來(lái)還在用上世紀(jì)80年代的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谌珖?guó)20多個(gè)城市使用,造成幾百平方米的樓盤(pán)銷售不暢的局面。另外,如果不重視建筑施工安全、施工質(zhì)量,偷工減料、粗制濫造,住的人要受影響幾十年,口碑自然不會(huì)好。但是,現(xiàn)在許多樓房,要么在下沉地基上建房子造成塌陷,要么墻體里面裂縫剝落,要么電梯設(shè)備故障停機(jī),要么小區(qū)下水道曲曲折折、容易堵塞,種種問(wèn)題到處出現(xiàn)??傊?,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),醉重要的是產(chǎn)品,房產(chǎn)商醉重要的產(chǎn)品就是房子,房屋質(zhì)量是開(kāi)發(fā)商安身立命的本錢,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在,一定要倍加重視。

    八是避免售后服務(wù)簡(jiǎn)單化,不重視物業(yè)管理。近年來(lái),老百姓的居住環(huán)境得到了較大改善,在滿足基本居住的前提下,業(yè)主們有了更高層次的需求,更加注重居住環(huán)境的舒適性和小區(qū)人文的建設(shè)。我很贊成房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展五個(gè)階段的論斷,第一階段以區(qū)位優(yōu)勢(shì)為賣點(diǎn),然后依次是以特色、戶型、小區(qū)環(huán)境、物業(yè)管理為賣點(diǎn)。因此,今后開(kāi)發(fā)商不重視商品房的售后管理,沒(méi)有專業(yè)化團(tuán)隊(duì)去做,做好的不會(huì)太多。目前,大開(kāi)發(fā)商物業(yè)管理要么自有要么合作,總體是好的,但小開(kāi)發(fā)商的樓盤(pán)大部分存在物業(yè)管理跟不上的問(wèn)題。隨著租售并舉時(shí)代來(lái)臨,越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商將持有的商品房出租,物業(yè)管理面積逐步增加,對(duì)房地產(chǎn)住宅和商業(yè)項(xiàng)目的資產(chǎn)保紙?jiān)黾埞δ苡l(fā)凸顯。無(wú)論從自身盈利角度還是滿足業(yè)主居住需求,物業(yè)管理方面都應(yīng)該是開(kāi)發(fā)商下一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注和推動(dòng)的方向。

    總之,新時(shí)代房地產(chǎn)業(yè)有六個(gè)趨勢(shì)性的特征,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要積極主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代需求,加快從過(guò)去高速擴(kuò)展、粗放建設(shè)、高融資、高債務(wù)、高地價(jià)、高房?jī)r(jià)的運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)向讓人民得更多實(shí)惠、享受更美好生活的運(yùn)營(yíng)模式,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期、可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展,不斷為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活添磚加瓦、再立新功。

    第十屆中國(guó)房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄第十屆中國(guó)房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄

    聲明:來(lái)源中房網(wǎng)的所有文字、圖片和音視頻資料,版權(quán)均屬中房網(wǎng)所有,任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在下載使用時(shí)必須注明“稿件來(lái)源:中房網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。

    購(gòu)房V信:180988470

    關(guān)注公眾號(hào)獲取實(shí)時(shí)房?jī)r(jià)信息

    海南房產(chǎn)咨詢師

    摒棄 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 六種 八種 房地

    相關(guān)閱讀

    樓市新聞

    樓盤(pán)動(dòng)態(tài)